今年是国投集团“三年转型攻坚战”的转型突破年。集团党委统揽全局，积极融入生产经营中心工作，按照市委“一二三四”工作思路，以推进市场化转型发展为主线，全面推动落实集团公司“五强化、五突破”行动计划。为进一步统一思想、认清形势，凝聚抓转型、促发展的强大合力，根据集团党委有关“加强党的建设，深化‘两转一提’，开展形势任务教育和加强联系基层”的工作安排，4月9日下午，党委副书记、纪委书记、工会主席刘谋辉深入基层联系点——花投公司党支部，为大家上了一堂形势任务专题党课。

        这次党课以“砥砺奋进 摆脱困境”为主题，围绕花投公司当前面临的严峻发展形势和新区开发建设相关问题展开，紧扣集团“五强化、五突破”行动计划，从“怎么看”“怎么办”“怎么干”等角度提出了破题思路和建议措施。

        授课中，刘谋辉从《关于坚决制止地方以政府购买服务名义违法违规融资的通知》（财预〔2017〕87号)和《关于规范金融企业对地方政府和国有企业投融资行为有关问题的通知》（财金〔2018〕23号）等政策文件切入，深入剖析了日益严格的国家金融监管政策下，花投公司面临的“融资之路基本封死，债务危机如泰山压顶，债务雪球越滚越大，资金链濒临断裂”的严峻形势；又从花城新区当前的开发建设局面，客观分析了新区开发中的新型政企关系。他指出，当前花投公司面临着重大危机，但危机之中孕育着机会，一定要围绕市委“一二三四”工作思路，抢抓机遇转换角色，立足自身定位，服务集团整体发展战略，积极推动新区土地“产城一体”一二级联动开发，主动寻求生存和发展机会。集团公司也将创造条件，全力支持花投公司转型。

        刘谋辉强调，一是要树立信心。信心是命运的主宰。花投公司是一支能打硬仗的队伍，公司上下一定要有迎难而上的信心，不等不靠，砥砺前行，努力提高自身“造血”功能。班子成员要率先垂范，不服输、不低头，主动探索公司的转型发展方向；全体职工要群策群力，积极为公司转型发展出谋划策，运用集体的智慧和力量抢抓机遇，共同开创公司未来。二是要抢抓机遇。班子成员要结合公司现状，围绕经营管理、转型创收、项目建设等工作重新分工和组合，齐心协力求生存、谋发展，尽快推进公司各项经营业务的落地见效；同时，围绕城市价值经营和潜力区域开发的发展战略，立足公司“专业城市开发建设运营服务商”的发展定位，结合碧桂园等大楼盘的周边配套服务开发，积极投资一些小而精的项目，探索经营创收。三是要主动作为。要加强与各级政府、市级相关部门和花城新区管委会的联系，报告公司面临的困难和危机，主动寻求支持和帮助，同时，要协调加快推进花城新区已整理地块的挂牌出让，实现公司前期在新区土地整理上的投资回收。

        花投公司党支部全体党员、入党积极分子、入党申请人及公司中层以上干部共30余人参加了此次党课。