攀枝花市“大学习、大讨论、大调研”活动动员部署大会召开会后，4月23日上午，国投集团召开党委（扩大）会议，迅速传达学习大会精神，安排部署国投集团开展“大学习、大讨论、大调研”活动相关工作。国投集团党委副书记、总经理赵路传达了全市动员部署大会精神，并重点结合会上李建勤书记讲话精神和《攀枝花市“大学习、大讨论、大调研” 活动实施方案》内容，对集团如何认识开展此次活动的重大意义、如何把握此次活动的总体要求，以及如何结合实际确保活动有序开展、取得实效做了阐述和强调。

        集团党委要求，一是要高度重视，领会精神。各所属企业、各部门、各支部（总支）通过党员大会、支委会等多种形式，迅速组织学习贯彻全市“大学习、大讨论、大调研”活动动员部署大会精神，深刻认识开展此次活动的重大意义、把握总体要求。二是要提高站位，领导带头。集团班子成员和各所属企业负责人要切实提高政治站位，履行政治职责，务必在活动中真正把自己摆进去、把职责摆进去，带头抓好学习讨论，带头开展调查研究，带头思考研究对策，带头化解风险破解难题，带头推动国投集团转型发展，确保成为活动的主要推动者、引领者、组织者、督查者，确保认识高一层、学习深一步、实践先一着，充分发挥少数关键作用。三是结合实际，制订方案。要按照市里统一部署，参照市里的方案，并结合国投集团实际，制订好国投集团“大学习、大讨论、大调研”活动实施方案。开展大学习，除市委规定学习内容外，要结合国投实际，重点抓好对集团五年战略规划、年度经营计划、资管新规、地方政府债务管控和金融监管系列文件、国资国企改革文件等的学习；开展大讨论，要结合国投集团转型发展需要，拟定讨论课题，如国投如何贯彻落实省市发展思路和战略部署，加快转型的必要性紧迫性，资本运营平台公司的定位和特点等等；开展大调研，要根据转型发展业务需要，组织调研课题组，确定调研题目，如：债务结构分析和解决方案、花投公司当前问题成因及转型发展思路举措、资管新规政策背景下产业引导基金的机遇和挑战、如何抢抓债转股政策机遇等。四是要抓紧筹备，尽快召开动员部署会，启动国投集团“大学习、大讨论、大调研”活动。

        开展专题调研

        针对花投公司在花城新区开发建设工程推进、筹融资等方面存在的问题和困难，4月16日至23日，国投集团党委成立由党委副书记、纪委书记、工会主席刘谋辉任组长，集团党委办公室主任、综合管理部部长罗仁助，花投公司副董事长、总经理杜万平任副组长，集团投资融资部、财务审计部、综合管理部有关人员组成的专题调研组，采取深入现场调研、座谈交流等形式，对花投公司在推进花城新区建设进展情况和存在的困难展开深入调研。

        4月18日，调研组成员深入花城新区干橄路项目、干鑫路项目、天星湖园林景观工程项目、政务服务中心项目等在建项目，以及到干通路、阳光大桥等建成项目，实地查看工程进展，深入了解花城新区建设整体规划和推进情况。随后，调研组成员与花投公司干部职工进行了交流座谈，在听取花投公司有关负责人对花投公司基本情况、推进新区建设的成效、当前面临的问题等介绍后，调研组成员重点就花投公司在推进新区开发建设中存在的困难和问题，进行了深入交流和探讨，并就如何破解当前难题积极建言献策。

        下一步，调研组将根据调研情况，形成花投公司推进新区建设专题报告报市委市政府。