习近平总书记指出：“加强新时代廉洁文化建设，教育引导广大党员、干部增强不想腐的自觉”。攀枝花国投集团党委深学笃行这一要求，紧扣“实力国企 先锋国投”使命愿景与“12345”发展战略，以“阳光国投”廉洁文化品牌为核心，创新构建“谋廉、学廉、讲廉、践廉、评廉”体系，打造全链条廉洁治理模式，推动“风清气正”与“经营增效”双向赋能。近三年，集团营收利润连续保持两位数增长，斩获多项国家及省市级荣誉，为高质量发展注入持久“廉动力”。

谋廉定向，把稳前进方向

坚持把廉洁文化纳入发展规划，以“四张清单”细化责任，通过“清单制+台账式”管理压实责任链条。构建“2+6”立体监督体系，聚焦“关键少数”和重大项目精准发力。联动多部门打造“大风控”体系，以案促改验责、以审促建显效，集团成为全省唯一通过国家级公平竞争合规管理规范案例初审企业。

学廉铸魂，筑牢思想防线

实施“关键少数”专题研学、重点岗位“风险+纪律”培训、全员常态化教育，实现精准滴灌。通过典型案例剖析、微视频、庭审观摩等“身边事”警示“身边人”，强化震慑效应。深化“阳光国投”核心理念，培育基层子品牌，将廉洁元素无缝嵌入各企业办公区域，让风清气正充盈每一个角落，实现从“有形覆盖”向“有效感知”升华。

讲廉聚力，激活文化动能

构建“领导讲战略、骨干讲实务、榜样讲风尚”三级宣讲体系，以座谈分享凝聚共识。线上活用公众号、微视频，线下打造文化角与展览区，联动社区开展“廉洁+公益”活动，让廉洁文化触手可及。紧盯节假、晋升等关键节点，廉洁提醒实现100%覆盖，抓早抓小、防微杜渐。

践廉增效，融入经营实践

关键环节嵌廉防控，在资金支付方面采用“增设复核审批+技术监控”、在数字化监管环节采取“轮换油生命周期数据监测”等方式，实现透明可追溯。全员签订廉洁承诺书，与合作单位签订告知函，聘任廉情监督员织密监督网。将廉洁作为评优核心指标，发挥被人民网点赞的职工先进典型效应，形成示范引领格局。

评廉闭环，推动持续提升

建立季度跨事业部财务检查机制，实现“人+事”监督全覆盖。采用360度评估法，廉洁权重在“四好班子”评选中占50%，劳动竞赛实行“一票否决”，树立“廉为硬标准”鲜明导向。跟踪督办问题“三张清单”，形成“评价—反馈—改进—提升”闭环，持续优化廉洁治理效能。

风清气正方能行稳致远。国投集团将持续深化“五廉”建设，深入挖掘“阳光”廉洁文化内涵，以更实举措涵养清风正气，让廉洁基因融入企业发展血脉，为国企高质量发展保驾护航！