为引导干部职工在高质量发展和共同富裕试验区建设主战场担当实干、建功立业，今年4月，攀枝花国投集团启动了以“决胜十四五，努力争红旗”为主题、贯穿全年的“六比六赛”劳动竞赛。活动开展以来，集团公司各部门、事业部、直管公司在服务全市大局中攻坚克难，在推动企业发展中奋发有为，展现出热火朝天的奋斗景象，彰显出蒸蒸日上的澎湃活力，形成人人争红旗 、个个创佳绩的生动局面。

在“十四五“收官之际，为充分展示集团公司劳动竞赛成果，集团微信公众号推出《“六比六赛”巡礼》专栏，分别展示各参赛单位劳动竞赛经验及成效。本期推出金融事业部专栏《奋楫争先创佳绩 多元布局谱新篇》。

自集团公司劳动竞赛启动以来，金融事业部紧扣集团发展战略，组织干部职工积极参加“六比六赛”，把竞赛项目融入日常业务工作中，营造劳动竞赛的良好氛围，在“投资、服务、清收”三大战场全面发力，交出了一份高质量发展的精彩答卷。

比发展、赛创新

投资布局优化，发展动能强劲

发展是硬道理，创新是动力源。金融事业部在投资领域坚持稳中求进，以创新突破激活发展新引擎。

基金集群初具规模。深耕本土，在管4只基金总规模达4.3亿元，精准滴灌钒钛、康养等重点产业。

价值创造成果丰硕。成功收获东立科技股权投资分红；实现相关项目成功清算与退出，为集团贡献较大投资收益。

合作版图持续扩大。携手行业龙头，新设盐发钒钛基金；积极推进攀枝花钒钛产业基金、绿色发展投资基金的设立，为集团未来投资绘就广阔蓝图。

比效益、赛增长

金融服务增效，赋能实体经济

效益是试金石，增长是成绩单。金融事业部打造一站式金融服务，在赋能实体中实现质量效益双升，预计全年营收和利润同比增长均在10%以上。

小贷业务“精准滴灌”。为符合条件的小微主体及时予以资金支持，润泽经济“毛细血管”。

保理业务“链动产业”。服务多家核心企业供应商，保理业务量同比大幅增长，有效激活产业链“血液循环”。

租赁业务“支撑升级”。

聚焦智能制造等领域，新增投放同比显著增长，为企业技术革新注入金融活水。

比管理、赛合规

攻坚不良清收，彰显专业价值

管理是压舱石，合规是生命线。金融事业部以依法合规为准则，在攻坚克难中彰显专业实力。

清收攻坚连战连捷。对金丰、金鼎、金惠三家公司的存量不良清收进入收官阶段；四川银行资产包预计实现1.2亿元清收目标，打赢多场“硬仗”。

优化低效、闲置资产。成功推动汉林工贸土地处置落地，实现闲置资产有效转化；积极盘活迤资园区低效用地。

破解十年清收困局。针对相关企业长期不良债权，经持续跟踪锁定其核心资产，成功推动法院重启执行程序，为长达十年的清收难题打开关键突破口，迎来清收曙光。

比安全、赛平安

筑牢风控防线，实现稳健运营

安全是底线，平安是目标。金融事业部牢固树立“防范为先”理念，结合集团公司开展的合规提升行动、梳理排查业务风控和安全合规管理制度规定，补短板、强弱项，构建全面风控管理体系，强化日常监督检查，确保任务到岗、责任到人。全年重大风险问题与安全事故“双为零”，为业务行稳致远创造有利条件。

比党建、赛品牌

红色引擎驱动，凝聚攻坚合力

党建是方向盘，品牌是扬声器。金融事业部积极创新党建工作载体，推动党建与业务深度融合，以“党员先锋岗”“攻坚突击队”等形式，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，将组织力转化为攻坚克难的战斗力，擦亮“金融先锋 惠企笃行”党建品牌，保障引领金融业务高质量发展。

比廉洁、赛清风

永葆清廉本色，共建阳光团队

廉洁是基石，清风是生态。金融事业部深入开展贯彻中央八项规定精神学习教育，通过典型案例剖析，用“身边事”警示“身边人”，以制度形式将廉洁规范贯穿业务工作各领域、全流程，强化纪律建设与警示教育，营造了风清气正、干事创业的良好环境，护航业务持续健康发展。

即将过去的2025年，金融事业部以奋斗为笔，以实干为墨，在“六比六赛”的赛道上跑出了加速度。

展望新征程，金融事业部将继续奋楫笃行，以更加昂扬的斗志、更加专业的服务、更加多元的布局，在服务集团发展战略、赋能实体经济的征程上，书写更加辉煌的新篇章！