8月31日，市国投集团在花城商务中心10楼一会议室召开2018年度上半年经营情况暨下半年形势分析会。集团公司党委书记、董事长贺云海出席会议并作重要讲话；党委副书记、总经理赵路总结盘点了前八个月经营工作，并对后四个月工作进行了安排部署；党委副书记、纪委书记、工会主席刘谋辉主持会议。集团公司各部门、各所属企业主要负责人参加会议。

        会上，运管部、财务部、投融部通报了上半年集团及所属企业重点任务指标完成情况、财务预算执行情况以及项目投资融资完成情况。同时，上半年目标任务完成亮点突出的企业代表、目标任务完成欠进度的企业也做了发言，介绍亮点经验，总结问题不足，明确下一步思路举措。

        会议指出，2018年是集团“转型突破年”，上半年，集团及各所属企业坚持规划引领、计划开局，紧紧围绕“五强化、五突破”经营计划展开各项工作，确保了整体有效推进；围绕产融结合抢抓机遇，积极发挥优势介入产业，抢抓投资运作重点突破，强化开放合作筑牢阵地，使转型成效不断显现，发展态势持续向好。但同时仍存在资产结构和质量欠佳，主营业务增长乏力，指标完成进度差距大，债务风险加大，部分企业保守僵化、固步自封等问题，导致发展短板掣肘明显，转型步伐参差不齐，需要集团上下进一步统一思想、攻坚克难，全力以赴通过加快市场化转型来解决。

        对于今年后四个月工作，会议要求，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实省委十一届三次全会、市委十届五次全会和市委书记贾瑞云调研指示精神，坚决破除“四种思想”、牢固树立“四种意识”，充分发扬钉钉子精神，确保“五强化、五突破”经营计划全面实现。一是要盯住目标不松口，竭尽全力确保完成任务。对照年度目标，查漏补缺，对标施策。二是要围绕项目不松劲，全力以赴以投资促转型。做好项目收储、调研论证、投资决策、管理运作等一系列工作。三是要狠抓融资不松手，千方百计保证资金链接，做好资金有机流转。四是强化协同不松气，想方设法推动同步转型，通过资源配置来增强整体实力。