10月30日下午，国投集团第二期经营管理论坛暨2019年度经营计划初步安排部署会在花城商务中心10楼3会议室举行。会议由集团公司党委副书记、总经理赵路主持。党委书记、董事长贺云海出席会议。各部门负责人、各所属企业经营班子成员参会。

本期论坛围绕集团战略转型发展在新政策、新经济、新环境下，聚焦金融服务板块企业，共商转型思路举措展开研讨。会上，集团运营管理部对上期论坛部署事项推进情况作了简要通报，金融服务板块企业金实公司（含金源公司）、金鼎公司、金丰公司围绕“讲亮点、找问题、谈思路”分别作专题汇报。

在听取金融服务板块企业亮点工作和发展思路情况汇报后，赵路总经理提出了六点希望：一是要加强学习，努力提高经营管理能力水平；二是要把准方向，认真谋划企业战略转型发展规划；三是要整合资源，发挥集团优势实现协同发展；四是要抢抓机遇，抢占未来产业制高点助推转型发展；五是要对标任务，奋力拼搏确保完成全年目标；六是要提前谋划，紧密围绕“转型提升年”构思2019年度经营计划。

贺云海董事长勉励各企业领导班子面对工作，要不推不诿、敢于担当，并提出了四方面具体工作要求：一是要盘活存量资产，加快处置步伐；二是要协同发展，联动共赢；三是要脚踏实地，落实转型举措；四是要精细化地编制好2019年度经营计划。

下期论坛将围绕智慧城市板块企业（智投公司、长果公司、市民卡公司、优信公司）展开研讨。