2020年9月29日，攀枝花市国投集团召开三季度生产经营调度会,贯彻落实习近平总书记关于安全生产、疫情防控重要论述精神和落实中央和省委、市委部署工作要求,分析前三季度生产经营情况，研判形势，安排部署四季度重点工作任务。

集团党委书记、董事长赵路出席会议并讲话，党委副书记、总经理魏国民主持会议，党委副书记、纪委书记李虹桦，副总经理刘云，董事、副总经理杨文璟出席会议。

会议传达了习近平总书记关于安全生产、疫情防控的重要论述精神，听取了综合部、财务部关于前三季度生产经营和财务资金情况的汇报以及钒钛事业部、金融事业部、金丰小贷公司、粮油贸易公司、泽安智慧停车公司等部门和下属企业生产经营情况汇报。

会议指出，前三季度面对新冠肺炎疫情的巨大冲击和严峻复杂的内外部形势，集团上下统筹抓好疫情防控和复工复产，大力推进集团内部优化重组和事业部改革，全面加强党的建设，坚定不移地实施“平台化、数字化、生态化”战略成效显著，得到了市场主体的高度认可，有效整合各类产业资源，营收、利润、现金流等指标同比持续增长，较好地完成了市委、市政府交办的各项重大任务，充分彰显了地方国企的使命和担当。

赵路针对四季度重点工作，提出要求：一要树立事在人为理念。作为知识密集型行业的智力服务型企业，人的价值是我们的核心价值所在。各事业部、各公司要坚持事在人为，充分调动员工的工作积极性，主要依靠人的创新创造，推动企业持续发展。二要坚持责任担当。政治路线确定之后，干部就是决定的因素。集团班子要身先士卒、率先垂范，当好领头羊、带好团队，打造一支敢打硬仗、能打胜仗的国投铁军。各级干部要把责任挑在肩上，不辱使命、不负众望，敢于作为，带领广大职工创造出一个又一个新的业绩。三要勇于激流勇进。集团上下要看清经济社会发展大势、产业变革的历史机遇，坚持《“22457”国投基本法》底层思维模式，坚定不移地践行长期主义、行动主义，坚持做难而正确的事，认清趋势和规律，志存高远、笃定前行，坚定不移地为未来而奋斗，在顺应经济社会变革趋势中抢占未来的高地，在激流勇进中坚持不懈，在激荡梦想中奋斗不止！四是齐心协力争创佳绩。集团上下要全力打造学习型组织，学会系统性思考，善于穿透问题表象，看清事物本质，把握底层逻辑，理解基本规律，寻找杠杆解，形成飞轮效应。要把这套思维模式和行为方式作为我们争创佳绩的重要法宝。同时，还要通过建立良性循环，用积小胜为大胜的方式来推动发展，善于用胜利来激励团队、鼓舞士气、赢得信任，从而聚集更多资源向我们靠拢，争取更多产业主体跟随我们共同夺取一个又一个的胜利！

魏国民表示，前三季度集团为完成全年经营目标打下了很好的基础，四季度要加强研判，坚持目标导向、问题导向、任务导向，狠抓工作落实，力争完成全年经营目标。此外，集团上下务必统筹兼顾抓好安全生产防火防汛、党风廉政建设、新冠疫情防控、十四五规划编制等近期重点工作。