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市国投集团2021年度党建暨生产经营工作会议顺利召开
发布时间:2021年03月28日    作者:admin     阅读次数:


3月28日,攀枝花市国投集团在智慧产业大厦召开2021年度党建暨生产经营工作会议。集团班子成员,各部门、各事业部、所属企业负责人及后备干部代表参加会议。党委书记、董事长赵路作重要讲话。会议由集团党委副书记、总经理魏国民主持。

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会上,赵路同志结合会议主题和党史学习教育的要求,以“强化新组织建设,打造数字经济时代的红色资本铁军”为题讲党课,围绕集团把握新阶段、抢抓新机遇、打造新组织、融入新格局,提出三点工作要求。

一是准确把握新发展阶段时代内涵,打造全新组织抢抓发展机遇。中央经济工作会议、《政府工作报告》等反复强调“要准确把握新发展阶段,深入贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,推动高质量发展,为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步”,我们要深刻理解中国的发展已经全面进入了超越式发展、高质量发展、双循环发展、人本化发展的新阶段,准确把握新发展阶段的时代内涵和主要特征;要深刻理解当前攀枝花和国投集团面临的困难和挑战,打造全新组织,抢抓发展机遇,在全力推动城市转型和产业升级过程中,实现集团的快速发展。

二是准确把握新组织思维核心内涵,用新发展理念带好班子团队。新组织思维就是要应对新形势新任务,抢抓新机遇,融入新格局。其核心内涵是人性化、扁平化、透明化和并行化。人性化就是要充分以人为本,让每一名员工都有归宿感,激发每一名员工主人翁精神,发自内心认同集团的转型发展,从内心深处出发,调动潜能、激发智慧、创造价值。扁平化就是要打破传统科层官僚制组织架构,消除传统管理体制的弊病,通过组织设计激发每一名成员干事创业的活力和动力。透明化就是要打破过去组织内部领导对信息的垄断,做到信息数据及其他要素的开放共享,让组织充满生机与活力,充分激发每一名成员的创造力。并行化就是指现代的企业组织和组织成员不再是单打独斗,必须要善于应对复杂市场环境,善于处理各个方面的问题。特别是对于平台型企业,必须面对全产业的问题,从各方面去赋能和服务产业,要求我们具备同时面对和处理产业转型升级各方面需求的能力。集团每一名员工都要成为复合型人才,一专多能,加在一起,就是一个强大的平台型企业和赋能型集团。

三是准确把握新组织建设主要举措,示范引领激发团队潜力活力。要重点抓好五个方面工作:第一,价值愿景提炼。我们提出的“平台化、数字化、生态化”战略、“22457”基本法、“三次方”战略是集团全体干部职工的智慧结晶,已经成为集团所有干部职工的思想和行动指南,要坚持与时俱进的辩证眼光,不断提炼完善。第二,组织架构改革。集团的事业部改革、优化管理层级、跨组织跨部门协作机制等改革措施,已经取得了明显成效,集团整体的组织效率、工作效能大幅提升,要坚持“改革永远在路上”的思维,继续深化改革,实时优化调整。第三,信息系统建设。集团实施“平台化、数字化、生态化”战略,在地方国企信息化数字化转型上走在了前列,但仍有很多短板需要补齐。要按照国务院国资委加快国企数字化转型的安排部署,进一步加快集团各产业数字平台建设运营,加强集团信息系统应用,推动主营业务上线和信息化。第四,企业文化打造。有远大目标追求的企业,一定有企业文化基因。集团以22457”基本法为核心的企业文化,是企业发展的灵魂,实践证明能够充分调动全体员工的积极性主动性创造性,体现了我们新组织的理念和优势,要持之以恒内化于心、外化于行。第五,领导方式转变。集团班子和各部门、事业部、所属企业负责人要转变思维、转变作风,扮演好“设计师、战斗员、辅导员、示范者”的角色。坚持全局思维、系统思考、底层融通,多为员工想办法、出主意、找路径;在问题困难面前,敢于带头冲锋陷阵;对待同志要像春风化雨般温暖,对待不良作风、歪风邪气要像秋风雪雨般无情;要以身作则、率先垂范,做好“主人翁、奋斗者、学习力、全局观、责任感、坚韧性、自律心”等七种品质的示范。特别是要时刻保持廉洁自律,对党规法纪一定要保持敬畏,对手中的权力一定要谨慎使用,对内心的私欲一定要时刻警惕,严于律己、慎小慎微,严格规范自己的言行。

“唯有大公无私,才能行稳致远。”讲话的最后,赵路同志语重心长地与大家共勉,号召全部党员干部不忘初心、牢记使命,学党史、悟思想、办实事,时刻保持“忠诚、干净、担当”的实干作风,切实把集团转型发展的重任扛在肩上、抓在手上,知难而进、拼搏奋进。

会议2021年度集团党建和党风廉政建设、党史学习教育,疫情防控、安全生产及森林草原防火等重点工作进行了安排部署。

魏国民同志代表集团经营班子与各事业部、各所属企业负责人签订了《生产经营目标责任书》。并对贯彻落实会议精神提出三点要求,一是要迅速传达到每一名干部职工,特别是赵路同志讲话的精神要义;二是聚焦目标任务抓好落实,坚持一张蓝图绘到底,确保一季度实现“开门红”;三是统筹兼顾,既要集中精力抓好生产经营,又要持之以恒抓好企业文化建设,同时要抓好党建、党风廉政建设、安全生产、依法治企、维护稳定等各项工作。


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