5月17日，市国资委副主任白朝聪率政策法规科深入国投集团，调研企业转型发展工作。集团公司党委副书记、总经理赵路作专题汇报。集团公司各部门及各所属企业负责人参加会议。

       赵路汇报了国投集团组建以来，围绕“助推攀枝花可持续发展的国有资本投资运营公司”的目标定位，在制定发展战略规划、优化薪酬绩效考核、强化开放合作和市场化项目投资、搞活机制体制等方面的改革举措和取得成效，对企业转型发展存在的问题和短板进行了深入分析，结合集团“三年转型攻坚计划”介绍了 “转型突破年”（2018年）的“五强化五突破”工作计划以及恳请市国资委支持的事项。
        白朝聪充分肯定了国投集团转型发展所取得的成效。他指出，国投集团组建以来，围绕市委市政府深化国资国企改革、做大做强国有经济市场化主体的目标任务，坚持以“规划引领”“目标引领”“思路引领”推进企业转型发展，已初步从平台型企业成功转型为市场化企业。几年来，通过实施“平台化、引领化、产融化”的发展战略，坚持“走出去，引进来”，在产业数据信息、战略联盟、新型投融资等平台建设上，钒钛、康养等产业市场化项目投资上，以及现代企业管理治理上取得了全面突破，为市场化转型发展最终取得成功夯实了基础。
       白朝聪强调，观念一变天地宽。思路决定出路。国投集团一定要牢牢把握新一轮国资国企改革和攀枝花城市转型升级的机遇，对标行业先进企业，在积极发挥传统的金融服务、资本运作、战略投资等优势和能力的同时，坚持产融结合、开放合作的发展思路，把握资本经济、平台经济、数字经济的风口，在投资融资、项目运作、运营管理上不断创新，全方位地为实体经济、实体企业发展赋能，快速转型成为一流的国有资本投资运营平台。